“责骂”犹豫不决的老板/父母，权力跨栏恐惧犹
2018-10-15 15:06 来源: 未知
我的老板谁不骂我，我的父母谁不责骂孩子。正在避免在工作或家中“责骂”的行为。但是，有时候有必要责骂。我想保持自己准时，因为它会导致失败的增长。
仅推荐
还在图像的放大东京都劳动咨询信息中心增加电源的骚扰（东京饭田桥），其赞誉商量
“是男人的故事，严格说正常听我们开裂。在过去就好，我的神大喊他的人，我不明白了。“东京电信公司（41）的科长都市圈讲这么轻微喘着气。当我的人犯错误时，我不会责骂，但首先听到我说的话。 “虽然你可能站在肚子只是不负责任的借口，我耐心地忍受，非常一个北京拓展训练当你被指控骚扰标量的”
谁在IT相关的公司（39）工作的男人，骂我一点也不擅长。即使一个大三学生在写一篇文章时犯了错误，他也经常在不说任何话的情况下修复自己。 “也成为一个讨厌的麻烦麻烦。不是责骂和重做，将结束快速谁结束了自己这样做。”
日本管理协会（东京）在2009年，约650经理我听说过人们与男人的接触（多个答案），只有5％的人回答说“如果有的话，我会责备下属。”该协会的村上健二指出，不责骂的原因之一是电力骚扰问题的加剧。
根据卫生，劳动和福利，工作场所，这是更接近县劳动局的全国“欺凌，骚扰”咨询计数部继续增加到飙升。 2002财年约有6600次咨询，但2011财年约为46,000次，是有史以来最多的一次。
Masayoshi Kaneko，“工作场所骚扰研究所”（东京）代表董事我是说“怕被告，这是权力骚扰，并不鲜见经理毫不犹豫地指导下属。”
不仅在工作场所。东京是07年，目标约20多岁的500人男人和女人，是听说焦急的父母和养育子女的方式孩子，最常见的“不骂孩子家长”的（183）是的。
Morotomi Sachi彦明治大学教授在临床心理学家，甚至是‘在工作场所和家庭，它也会被推荐的好评，如正在蔓延趋势，’严格禁止飞行的泼妇。“暴力出了问题，但如果有东西加以改进，以下属和儿童的行为，不只是赞美指导，还需要适当的责骂。而且应该做一个积极的呵斥道说：“真的，如果你我应该可以。“指出。
你还需要设法骂。执行，如员工培训“安心扫”公司（东京）滨崎步西川副主任委员，“不习惯骂的是，声音是有点它在年轻人的伤害越来越大。情绪别急。“
公夫稻垣的三菱综合研究所首席研究员也“骂的主题是唯一的”物质“因为你已经一个。误区，以免落入”个性“的攻击，人像骂人一样骂人很重要。“
还骂了一个错误，它不应该被剥夺对手 - 这个原则也是一样，当你骂孩子。
基础上公立小学教师的
Satoshika等
严禁攻击和人格否定
记者（42）也，也不好骂初中和我的孩子。我不知道如何责骂。
怎么骂的好，他教我古屋范子的正在处理，如工作场所的劳资协商和员工培训“Kuore海立方”公司（日本东京）。
，以“我是在会议的上午晚些时候的下属。如果你是一个老板，如果你做相应的。”
古屋的问题，“会议结束后，分别由语音乘以我会注意“。这是因为在众多人面前骂人认为他们可能会因为成为一个有权势的人而感到羞耻。
然而，根据古屋-SAN，如果你懒得同事没有保持职场规则，不要触摸电源骚扰在大家面前被人骂。 “我的老板的职责是总结工作场所和培养人才，所以不要犹豫，为业务做必要的指导。”
根据卫生，劳动和福利部的定义，和电源骚扰对优势在工作场所的背景下，如在状态和人的关系“的职责，超越工作，精神和肉体上的痛苦的适当范围或者恶化工作环境“。
卫生和福利部将可能成为权力骚扰的行为类型划分为六个=表格。当然，诸如攻击等非法行为是超出“适当工作范围”的权力。除此之外，没有明确的“适当工作范围”标准，似乎只是作出个人判断。谴责因个人努力（如拒绝个性，外表和学术背景）而无法改变的事情是强有力的。
在责骂时也警告你的眼睛和说话的方式。或者说话了“下巴，皱眉或者，或者当您在啧啧，将使高压印象。整齐地看到对方的眼睛，平静在这样的声音，它简单介绍这个问题是非常重要的。“
骂目的是提高对方的行为。只要指出未完成的事情，另一个人就会失去信心。所以，古谷先生的建议是“赞美三个并惩罚一个人”。即使你不赞美它，你也必须承认你能做什么。这不仅有助于工作场所，也有利于家庭。为了有效地责骂，我觉得有必要再次控制自己的感受。 （竹之内Chisen）
| 威胁，荣誉 损伤 （ <5>太小请求 没有业务的合理性，它并没有给该工作从能力和经验工作秩序低度远[123 <6>数侵权 认为进入太多私人的事情 张贴Tweet检查 | 相关关键字标签
